C-01Consultoria
Diagnóstico logístico
Avaliamos o desempenho, o status e as particularidades de cada processo da sua operação — dentro e fora do armazém — e entregamos um plano de melhoria priorizado, com resultados mensuráveis.
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C-01Frentes de trabalho
Frentes de trabalho
C-01.01
Dimensionamento e layout de CD
Estudos de capacidade, fluxo e ocupação para dimensionar o centro de distribuição e desenhar o layout que a operação precisa.
C-01.02
Endereçamento e separação
Definição de sistemas de endereçamento e implantação de metodologias de separação, conferência e carregamento.
C-01.03
Docas e fluxo de veículos
Desenho de docas de carga e descarga e organização do fluxo de pátio.
C-01.04
Processos e procedimentos
Descrição de processos operacionais e implantação de manuais de procedimento para padronizar a operação.
C-01.05
Operações avançadas de CD
Cross-docking, separação paletizada e operações com radiofrequência, do desenho à rotina.
C-01.06
Suporte à implantação de WMS
Acompanhamento técnico e operacional para o WMS entrar em produção sem sobressaltos.
C-02Como funciona
Do primeiro contato ao plano de ação
O diagnóstico é um trabalho de campo curto e objetivo: entramos na operação, medimos o que acontece de verdade e saímos com um plano priorizado — não com um relatório genérico.
01
Preparação
Entendimento inicial da operação, dos dados disponíveis e dos objetivos do projeto.
02
Visita técnica
Observação dos processos no armazém, entrevistas com a equipe e coleta de evidências.
03
Análise e diagnóstico
Identificação de gargalos, causas raiz e oportunidades, com impacto estimado.
04
Apresentação de insights
Devolutiva com os principais achados, os impactos e as recomendações.
05
Plano de ação
Plano priorizado, com responsáveis e sequência, para a evolução da operação.
O que analisamos
- Recebimento
- Armazenagem
- Picking e separação
- Expedição
- Pessoas e processos
- Tecnologia e dados
O que você recebe
- Radiografia da operação atual
- Principais problemas e suas causas raiz
- Oportunidades de melhoria com impacto
- Estimativa de ganhos
- Recomendações práticas e priorizadas
- Relatório executivo
Lâmina 01 da apresentação comercial · também em PDF
Resultados
O que muda na operação
- Mais eficiência e produtividade no armazém
- Menos excesso de estoque
- Tempos de resposta menores
- Custos logísticos reduzidos
- Operação mais competitiva
Próximo passo
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