C-01Consultoría
Diagnóstico logístico
Evaluamos el desempeño, el estado y las particularidades de cada proceso de su operación — dentro y fuera del almacén — y entregamos un plan de mejora priorizado, con resultados medibles.
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C-01Frentes de trabajo
Frentes de trabajo
C-01.01
Dimensionamiento y layout de CD
Estudios de capacidad, flujo y ocupación para dimensionar el centro de distribución y diseñar el layout que la operación necesita.
C-01.02
Ubicación y preparación
Definición de sistemas de ubicación e implantación de metodologías de preparación, verificación y carga.
C-01.03
Muelles y flujo de vehículos
Diseño de muelles de carga y descarga y organización del flujo de patio.
C-01.04
Procesos y procedimientos
Descripción de procesos operativos e implantación de manuales de procedimiento para estandarizar la operación.
C-01.05
Operaciones avanzadas de CD
Cross-docking, preparación paletizada y operaciones con radiofrecuencia, del diseño a la rutina.
C-01.06
Soporte a la implantación de WMS
Acompañamiento técnico y operativo para que el WMS entre en producción sin sobresaltos.
C-02Cómo funciona
Del primer contacto al plan de acción
El diagnóstico es un trabajo de campo corto y concreto: entramos en la operación, medimos lo que ocurre de verdad y salimos con un plan priorizado — no con un informe genérico.
01
Preparación
Comprensión inicial de la operación, de los datos disponibles y de los objetivos del proyecto.
02
Visita técnica
Observación de los procesos en el almacén, entrevistas con el equipo y recogida de evidencias.
03
Análisis y diagnóstico
Identificación de cuellos de botella, causas raíz y oportunidades, con impacto estimado.
04
Presentación de insights
Sesión de devolución con los principales hallazgos, los impactos y las recomendaciones.
05
Plan de acción
Plan priorizado, con responsables y secuencia, para la evolución de la operación.
Qué analizamos
- Recepción
- Almacenamiento
- Preparación de pedidos
- Expedición
- Personas y procesos
- Tecnología y datos
Qué recibe
- Radiografía de la operación actual
- Los principales problemas y sus causas raíz
- Oportunidades de mejora con impacto
- Estimación de ganancias
- Recomendaciones prácticas y priorizadas
- Informe ejecutivo
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Resultados
Qué cambia en la operación
- Más eficiencia y productividad en el almacén
- Menos exceso de stock
- Tiempos de respuesta más cortos
- Costes logísticos reducidos
- Una operación más competitiva
Siguiente paso
¿Quiere un diagnóstico de su operación?
Cuéntenos cómo funciona su logística hoy y reciba una propuesta de diagnóstico concreta.